Целью мероприятия было обсуждение возможностей туристической отрасли как образовательно-познавательного ресурса, перспектив межотраслевого сотрудничества в комплексном подходе к организации туристической деятельности (продвижение республики как инвестиционно привлекательного региона, формирование положительного имиджа территории, патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие национальных традиций и культуры и т. д.).
Участие в работе круглого стола приняли известные в республике люди – эксперты в области туризма и культуры, успешные бизнесмены, ученые. В их числе: исполнительный директор Федерации туриндустрии УР Илья Юрьевич Кычанов; канд. ист. наук, директор экскурсионного бюро «Открывая Удмуртию» Александр Васильевич Скобелев; директор промо-группы «КультПроСвет» и редактор блога Uzhevsk.ru Александр Александрович Старков; канд. ист. наук, ст. науч. сотрудник УИИЯЛ УрО РАН Игорь Леонидович Поздеев; управляющий этнокомплексом «Бобровая долина» Екатерина Владиславовна Меркушева; PR-менеджер этнокомплекса «Живица» Евгения Петровна Лекомцева; руководитель Музея Ижевска Марина Борисовна Рупасова и др.
Отправной точкой для общего разговора явилось обсуждение итогов 125-дневной одиночной пешей краеведческой экспедиции по Удмуртии «Бадӟым тур» – проекта Андрея Исаева, стартовавшего 18 мая этого года. Путешественник поделился своими впечатлениями об экспедиции, которая стала для него этапом самосовершенствования и личностного роста, так как планировалась как духовный путь, паломничество по местам проведения древних обрядов и молений удмуртов. С другой стороны, проект способствовал активизации внутреннего туризма: онлайн-репортажи Андрея с конкретных мест вызвали огромный интерес, и открывать для себя «новую Удмуртию» этим летом поехало множество молодых людей. Кроме того, «Бадӟым тур» стал фактически и онлайн-мониторингом культурно-туристических ресурсов всех 25 районов республики, вскрыл многие проблемы туристической отрасли, о чем говорили на круглом столе в своих выступлениях И. Ю. Кычанов и А. В. Скобелев.
«Многое, что мы называем туризмом, по сути им не является – это может быть благотворительность, PR-акция, экспедиция, – сказал Илья Кычанов. – Другой момент: у нас каждый объект выдает себя за готовый туристический продукт, по сути им не являясь. И важно добиться, чтобы эти объекты взаимодействовали друг с другом – лишь тогда у нас могут появиться интересные туристические маршруты. Вообще, туризм в Удмуртии существовал всегда, это не новая сфера, – продолжил Илья Юрьевич, – он зародился в середине прошлого века в структуре профсоюзов. В СССР существовало более 11 тысяч сертифицированных маршрутов, Удмуртия была лидером по спортивному туризму. Система была разрушена, но остались наработки, в том числе наших географов. У нас есть и Национальный музей, Музей Ижевска, Галерея, свои гиды. Давайте не прятаться за красивостями “экотуризм”, “этнотуризм”. Мы живем в современном мире, где люди путешествуют, чтобы получать впечатления. И Удмуртия может их дать».
Опытом организации различных туров – этнико-ориентированных, комплексных, событийных – поделился директор экскурсионного бюро «Открывая Удмуртию» А. В. Скобелев. Говоря о проблемах отрасли, он сказал: «Зачастую у нас идет “играние” с этнической тематикой, и на этой почве создаются этнопродукты, которые дублируют друг друга. Это говорит о том, что нет сформированного этнокультурного стандарта, отсутствует четкая программа и стратегия развития этнобрендинга территорий. Между тем перспективы есть. Удмуртия – регион самобытный, многонациональный. Многое может подаваться через событийность. Например, Гербер, Пельменьфест».
Источник событийности – в культурных, национальных традициях. Ключевую роль, как и в любой сфере деятельности, в туристической отрасли сегодня играют информационные ресурсы об историко-культурном наследии края. Интерактивные карты и базы данных были представлены на мероприятии научным сотрудником Удмуртского института истории, языка и литературы (УИИЯЛ) УрО РАН Игорем Леонидовичем Поздеевым и руководителем Центра чтения НБ УР Ириной Николаевной Курс.
Электронная информационная база с интерактивной картой «Удмуртия: историко-культурное наследие» – госзаказ Правительства УР – была подготовлена УИИЯЛ в 2012 году. Это фундаментальный ресурс, который включает картографический материал и сведения о культурном наследии края начиная с исторических населенных пунктов и археологических находок до архитектурных и этнографических памятников, музеев и т. д. Разработка НБ УР – интерактивная «Литературная карта Удмуртии» – имеет целью объединить все стороны литературного процесса республики с краеведческими материалами и провести мониторинг инфраструктуры чтения. Это виртуальный ресурс на сайте НБ УР, который будет представлять поэтов и писателей Удмуртии от классиков до современников (помимо биографий и текстов авторов, здесь можно ознакомиться с памятными объектами, музеями, природой их родных мест и др.). Карта будет постоянно актуализироваться и пополняться новыми именами и текстами.
О востребованности библиотечных ресурсов – на примере итогов поездки в Дагестан и участия в фестивале «Многоцветье культуры русского мира» – рассказала директор Национальной библиотеки УР Татьяна Владимировна Тенсина. «Библиотеки – это прежде всего информационный ресурс. Но мы не просто собиратели и хранители, а в первую очередь распространители и просветители, – подчеркнула Татьяна Владимировна. – К сожалению, по многим сегодняшним выступлениям я делаю вывод, что библиотеки выпадают из поля зрения. Хотя потенциал у них огромный. В начале сентября в Дагестане я впервые принимала участие в мероприятии, где мы могли не только обсудить профессиональные вопросы, но и встретиться с молодежью. Мы представляли каждый свой регион, и, конечно, это было кратко, поэтому мы говорили: хотите узнать больше – для этого есть книги, так как при всех возможностях современного Интернета его информационная база располагает лишь малой долей того, что заложено в печатных изданиях. И из тысячи человек, перед которыми мы выступали, 90% захотели побывать в Удмуртии».
Своего рода культурологический итог круглого стола подвел директор промо-группы «КультПроСвет» Александр Александрович Старков. «Многие вещи, о которых мы сегодня говорили, не происходят в силу того, что мы загоняем самих себя в рабство несуществующих противоречий. Например – Калашников или Чайковский? На мой взгляд, оба. Мы уже придумали проект – марафон из Ижевска в Воткинск, 47 км, “От Калашникова к Чайковскому”. Бегать сейчас модно. Люди едут в Екатеринбург, в Москву, чтобы бегать. Давайте позовем их к нам, чтобы соединить два бренда». По мнению Александра, в самом названии круглого стола – «Культурная память: потенциал развития» – тоже заключено противоречие. «Мы всё время за развитием пытаемся пойти далеко назад, между тем надо перестать разделять то, что было когда-то давно, от того, что есть сейчас. На наших глазах происходит культурный феномен: традиционная удмуртская культура приобретает городские черты. К примеру, группа Silent Woo Goore, которая появилась там, где город адаптирует этническую культуру. Потому что на самом деле это живой процесс». Из этого утверждения был сделан вывод, что проект Андрея Исаева не имеет отношения к туризму: «Мне кажется, – сказал А. А. Старков, – что в лице нашего путешественника мы имеем дело еще с одним феноменом, которого раньше не было. Я бы называл его удмуртским Кастанедой, потому что он предлагает нам некий новый способ существования – в путешествии. Это такой духовный поиск, когда физический маршрут, подобно цепочке ДНК, соединяет все культурные коды – и Калашникова с Чайковским в том числе. И это даже не краеведческий, а некий этнико-ориентированный перформанс, то есть акт концептуального искусства. И того, что он осуществился, уже достаточно, чтобы считать его успешным».
Круглый стол оставил у всех участников позитивное впечатление – многие выразили пожелание продолжить обсуждение и работу в данном направлении. Общий вывод по итогам дискуссии сделала руководитель отдела культурно-просветительских программ и проектов НБ УР Надежда Викторовна Зорина, одна из инициаторов мероприятия. «Надо объединяться, а для этого нужна некая коммуникативная площадка, где можно было бы обмениваться идеями и предложениями. Не говорить о том, чего нет, а думать о том, что делать дальше в сегодняшней ситуации. И мыслить стратегически – к каждому проекту нужен комплексный подход».
